أهم النصائح لتوظيف مرشحين رائعين

استراتيجية التوظيف هي مجموعة خطوات تساعدك في تحديد وجذب وتوظيف أفضل المتقدمين للوظائف الشاغرة. هناك بعض نقاط البداية البسيطة للعثور على الباحثين عن عمل الذين تبحث عنهم. وهي تتراوح من استراتيجيات بسيطة مثل نشر فرص العمل على لوحات الوظائف إلى استراتيجيات أكثر تعقيدًا، أو استخدام شركة توظيف تقليدية، أو إنشاء برنامج إحالة للموظفين. يمكن استخدام أساليب التوظيف والاختيار في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف.

1. وسائل التواصل الاجتماعي

وسائل التواصل الاجتماعي هي منصة ممتازة للتوظيف. يمكنك تبادل قوائم الوظائف مع شبكتك بالكامل باستخدام التوظيف الاجتماعي، مما يسهل محادثة ثنائية الاتجاه. حتى إذا كان الأشخاص الذين تتصل بهم غير مهتمين بالمنصب الذي تبحث عنه. علاوة على ذلك، تقدم للمرشحين المحتملين نظرة ثاقبة لثقافة شركتك من خلال مشاركة الصور ومقاطع الفيديو من أنشطة الشركة ومكان عملك والحياة المكتبية اليومية التي تتناسب مع العلامة التجارية لصاحب العمل.   

2. يجب معاملة المتقدمين كمستهلكين

يعد الانطباع الأول للمرشح عن عملك أمرًا مهمًا، سواء كان ذلك فحصًا عبر الهاتف أو مقابلة فيديو أو مقابلة شخصية. من المهم أن تمنحهم انطباعًا بأنك متحمس للتعرف عليهم بقدر ما هو متحمس بشأن أخذك في الاعتبار لهذا الدور. تعتبر معاملة الأشخاص الذين تتم مقابلتهم بنفس الطريقة التي تتعامل بها مع العملاء إحدى استراتيجيات التوظيف الأكثر فاعلية. لذلك يجب عليك أن:

• تكن مراعيا لوقتهم. كن دائمًا في الوقت المحدد، سواء كان ذلك لمكالمة هاتفية أو محادثة فيديو أو اجتماع شخصي. إذا كنت ستتأخر، فأبلغ المرشح في أقرب وقت ممكن.
• تكن مرحبًا عندما يحضر مقدم الطلب لإجراء مقابلة في الموقع، اسأله عما إذا كان يريد شيئًا يشربه ووجهه إلى دورات المياه. اجعلهم يشعرون وكأنهم في منزلهم.
• تقدم تفاصيل الاتصال الخاصة بك إلى المتقدمين المحتملين حتى يتمكنوا من الاتصال بك بأسئلة أو مخاوف في أي وقت أثناء عملية التوظيف.

3. تقديم أوصاف عمل جذابة

أحد أهم جوانب عملية استراتيجية التوظيف هو كتابة وصف وظيفي مقنع وشامل.

• اجعل العنوان وصفيًا قدر الإمكان. كلما كان المسمى الوظيفي أكثر دقة، زادت احتمالية جذب انتباه المرشحين للعمل الأكثر موهبة واهتمامًا. 
• ابدأ بملخص مقنع. قدم ملخصًا يجذب اهتمام الباحثين عن العمل بالمنصب والأعمال. 
• تأكد من تقديم الأساسيات. اكتب الأدوار الرئيسية، والمهارات الصعبة والناعمة، والمهام اليومية، وكذلك كيف تتناسب الوظيفة مع العمل.
• حافظ على تفسيراتك قصيرة ولطيفة.

4. تحديد هدف التوظيف SMART

1. محدد: ابدأ بوصف هدف التوظيف الخاص بك.
2. قابل للقياس: قم بإنشاء مؤشرات أداء رئيسية فردية لمراقبة تقدم هذا الهدف بمرور الوقت.
3. قابل للتحقيق: تأكد من أن لديك الأدوات التي ستحتاجها لإكمال المهمة.
4. واقعي: هل هذا الهدف يتماشى مع أهداف الشركة الأخرى؟
5. على أساس الوقت: متى تنوي إكمال هذه المهمة؟

5. بناء صفحة شركتك

حتى التقدم للعمل، يقوم العديد من الأشخاص بإجراء بحث حول تصنيفات الموظفين، وسجلات الرواتب، والمزايا، وعوامل أخرى. تحتوي صفحة HRIB على كل هذه المواد. صفحة الشركة متاحة لجميع الشركات التي لديها وظائف على HRIB. يمكنك الرد على التعليقات، وتخصيص موقع الويب الخاص بك، وإضافة العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك عن طريق المطالبة بصفحة الشركة الخاصة بك.

ابدأ التعلم مع مجموعة واسعة من أفضل الدورات التدريبية التي تغطي مواضيع مختلفة ” Talent Expert “