ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي للأعمال

نظرة عامة عن كورس التخطيط الاستراتيجي للأعمال

بعد الحصول علي كورس التخطيط الاستراتيجي للأعمال، يمكنك بسهولة وضع إستراتيجية قوية تبدأ بفريق القيادة الذي يدرك حاجة شركتهم للنجاح في السوق الذي يختارونه. المسؤولية الأساسية لفريق القيادة هي تطوير وتحديد ومراجعة خطة استراتيجية. وضع الخطة وإعادة تشكيلها يتعلق الأمر بوضع أهداف للعمل.

التخطيط الاستراتيجي هو طريقة تسجيل وتحديد اتجاه الأعمال التجارية الصغيرة من خلال تقييم كل من مكانك والمكان الذي تريد أن تذهب إليه، فإن الخطة الاستراتيجية هي المكان الذي يمكنك فيه تدوين هدفك ورؤيتك ومبادئك.

ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي للأعمال هي ورشة عمل تسمح للقادة باتخاذ خطوة لتحديد إستراتيجيتهم. أخيرًا، ترشد ورشة التخطيط الاستراتيجي فريق القيادة خلال عملية تصميم رؤية ووضع خطة لوضعها موضع التنفيذ.

الفوائد الرئيسية

• تحديد مهمتك وقيمتك المقدمة بوضوح وشفافية.
• التركيز على أهداف المرحلة الأولى للبعثة.
• خطط لاستراتيجية دخول السوق الخاصة بك، أو كيفية دخول السوق بنجاح.
• مراجعة الخطة التشغيلية للمنشأة وإجراء التغييرات عليها.
•  إنشاء هيكل متين: الإطار الاستراتيجي مع إستراتيجية لتحقيقه.
• مساعدة القادة وفرق القيادة على تحويل الأفكار الجيدة إلى شركات مربحة.
• تقليل المخاطر والاستفادة المثلى من الفرص.

محتوى كورس التخطيط الاستراتيجي للأعمال

1. ما نوع التخطيط في العمل؟
2. دراسة الوضع الحالي للمنظمة.
3. تحديد اتجاه المنظمة.
4. الأهداف المتتالية إلى أهداف.
5. الأهداف المتتالية إلى مبادرات وأنشطة.
6. تخصيص الموارد والمساءلة.
7. قياس الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسية.
8. تقييم الأداء.
9. تحليل البيانات واتخاذ القرار.

تعرف أيضًا علي المزيد من ورش العمل من HRIB.

ابدأ التعلم مع مجموعة واسعة من أفضل الدورات التدريبية التي تغطي مواضيع مختلفة “Talent Expert”