ورشة عمل إدارة المواهب

نظرة عامة عن ورشة عمل إدارة المواهب

تحتوي ورشة عمل إدارة المواهب علي كل ما نحتاجه في إطار إستراتيجية عمل المؤسسة، بالإضافة إلى مساعدتك في إنشاء خطة عمل واقعية لتطوير وتنفيذ برنامج إدارة المواهب لشركتك.

ستكون ورشة العمل عملية أكثر من نظرية في جوهرها. لتوضيح أمثلة عملية على إنشاء وتنفيذ برنامج إدارة المواهب، وكيف يمكن تكييف أفضل الممارسات مع السياق الخاص للمؤسسة، والاستخدام المكثف للتحليل وتطبيق دراسات الحالة.

إدارة المواهب هي مجموعة كاملة من عمليات الموارد البشرية المستخدمة لتوظيف العاملين ذوي الأداء العالي، وإعدادهم، وتنميتهم، وإلهامهم، والحفاظ عليهم. الهدف من إدارة المواهب هو تحسين كفاءة الشركة من خلال تنفيذ الاستراتيجيات التي تزيد من إنتاجية الموظفين. بمعنى آخر، إدارة المواهب هي طريقة تهدف إلى تحسين النجاح من خلال دمج أنشطة إدارة الأفراد. نتيجة لذلك، فهي إحدى الوظائف الرئيسية للموارد البشرية.

الفوائد الرئيسية

• وضع إستراتيجية لإدارة المواهب في الشركة.
• تحديد استراتيجيات واقعية لإدارة الموظفين الرئيسيين والاحتفاظ بهم.
• التعرف على التحديات الواقعية التي يمكن أن تواجهها مؤسستك من حيث توظيف المواهب الرئيسية والاحتفاظ بها وإدارتها، ووضع استراتيجيات للتغلب عليها.
• إنشاء استراتيجيات قابلة للتنفيذ لبرنامج إدارة المواهب داخل عملك.
• تحديد أهمية إدارة المواهب وموقعها في استراتيجيات الموارد البشرية والشركة بشكل عام.
• التعرف على أهمية تخطيط القوى العاملة والحاجة إليها.
• اشرح كيفية بناء وتنفيذ خطة إدارة المواهب.
• اشرح أيضًا كيف تجذب علامة التوظيف القوية أفضل المرشحين.
• كيفية تحديد مصادر المتقدمين وطرح الأسئلة عليهم وتقييمهم بكفاءة باستخدام تقنيات مثل إجراء المقابلات والتقييم والتحقيقات الأساسية.

محتوي ورشة عمل إدارة المواهب

1. تحليل الوظيفة القائم على الكفاءة
2. اكتساب المواهب
3. تنمية المواهب
4. تعريف المواهب
5. تعزيز المشاركة (الاحتفاظ بالمواهب)

تعلم المزيد عن إدارة المواهب, أحصل علي كورس إدارة المواهب من HRIB.

ابدأ التعلم مع مجموعة واسعة من أفضل الدورات التدريبية التي تغطي مواضيع مختلفة “Talent Expert”